8月22日起，中新和乔全体项目经理及部分一线骨干人员开始参加一场为期两天的物业管理方案编制（含物业管理费测算）内训。本次培训由国内知名物业管理企业的高级讲师亲自授课，采用分组模式，在传授课程知识的同时，引导和鼓励竞争发言，并对各组成员的表现记录和计分，最终评选出5名优秀学员，汪永法、陈雷、叶世春、马虹桥、冯慧林。

      为了更好地发掘每一位员工内在的学习渴望，营造企业内部浓郁的学习氛围，中新和乔一直致力于制定有效的学习政策，鼓励和吸引员工加强自我提升。尤其是在《物业管理条例》出台后，规定物业管理企业承接项目必须经过招投标，而投标竞争不仅是一项非常专业的工作，还是企业实力与形象的综合展示，特别是管理方案的策划和撰写，需要物业管理知识全面、实际操作经验丰富，其中管理费用的测算成为决定能否中标及将来接管后能否正常经营的关键。作为一名优秀的物业经理人，具备这一方面的知识与技能是十分必要的。此次培训将有利于培养中新和乔项目经理良好的从业规范，使员工自觉遵守各项规章制度，从而形成良好的工作氛围，同时提升管理技能和专业素养，不断带领团队共同进步。

      自成立以来，中新和乔高度重视员工培训，引导、推动企业培训工作健康、有效地实施，真正使培训渗入企业管理的每一个过程，为每一位员工的发展和进步开辟成长平台，不断提高员工素质，培养优秀的项目经理，打造专业的管理队伍，持续为企业注入新鲜血液，保持企业的活力和创新能力。目前中新和乔已经订立了较为完善的培训管理体系，把培训作为满足员工自我提升的重要措施，鼓励和倡导员工自我学习的精神。处在劳动力流动频繁的今天，正是凭借体系建设，中新和乔保证了新员工迅速适应工作岗位、投入状态，促进了老员工不断提升工作技能、自我学习和锻炼，取得了明显成效。